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いつもブログをお読み頂きまして、誠にありがとうございます。

法人営業部・スタッフの福永吉成です。

秋を飛び越えて一気に冬の様相を呈して来ました。

朝晩と冷え込むようになりましたが、

皆様、風邪などひいておられませんか？

本日は、16日(木)に講演を担当した

株式会社 ベルーナ様での講演の報告を

この場を借りてさせてくださいませ。

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11月16日(木)

今回の講演は埼玉県上尾市のベルーナ様本社にて行われました。

株式会社 ベルーナ様は、皆様もご存知の通り、

通販事業のトップを走る企業です。

他にも事業は多岐に渡っており、現在ではリゾートホテルや飲食店、

ワイン通販事業の運営も手掛けておられます。

「現在ではインバウンドの回復もあり、ホテル事業が賑わいをみせて

いる」と明るい話題も伺いました。

また、東京証券取引所 プライム市場　上場企業で、

従業員数は3,579名。

今回はその中でも係長、主任層の方を対象とした講演でした。

講演テーマは、

「自分ブランドに磨きをかけろ」

～楽しみながら成果をあげる極意～

代表・朝倉千恵子が講師として登壇しました。

係長、主任、また上長を含めた100名を超える方々に

お集まり頂いた、熱気あふれる中での講演となりました。

ここで、ベルーナ様とのご縁をお伝えさせてください。

2013年に代表取締役社長の安野清様と

最初のご縁をいただきました。

以降、これまで4度、社内で展開されている「社長塾」で

基調講演を担当しています。5度目の登壇となった今回も、

安野社長の想いを朝倉が熱く代弁する場となりました。

リーダーとして、部下・後輩のお手本となって頂く一方で

経営者意識の醸成とお客様や社内で愛される社員を育成する

ポイントを具体的に90分間にギュッと濃縮してお伝えしました。

2020年より始まったコロナ禍の影響で対面での研修実施が

厳しい中、5年ぶりの嬉しいご依頼でした。

講演が始まると同時に、緊張感のある引き締まった

表情となり、一言も聞き漏らさない姿勢でメモを

取ってくださる方が大半でした。

積極的な姿勢で集中して聴いてくださっていることが

後ろから見ていても背中から伝わってきました。

朝倉から冒頭に伝えたことは、

「人柄、人間性はお付き合いしてみないと分からない。

　世の中には、第一印象で損している人が多い」ということ。

その上で、第一印象をより良くするための挨拶の仕方など、

短時間でレクチャーしました。

ポイントは「身体を使って覚えてもらう」ということです。

講演翌日からすぐにお客様だけでなく部下・後輩の方々に

対して使って頂き、実践を繰り返すことで自分のものにできます。

次にお伝えしたのは、

「IQが高くても、愛嬌がなければ愛されない。

　しかし、愛嬌があるだけでは飽きられる。

　IQが高くて、愛嬌があれば最強！」ということです。

会場にお集まりの受講者の皆様には、

最強の人財になるためのいろはを持ち帰ってもらい、

「あなたは別格を言われる人財になってほしい」ともお伝えしました。

「素晴らしい上司」と部下・後輩から評価を受ける上司と、

そうでない上司は何が違うのか？

部下は上司を選べません。

上司、先輩がどんなマインドで接するかによって、

部下の未来が変わります。

今回の講演で最もお伝えしたかったマインドでもあります。

元々真剣に聴いてくださっていた受講者の皆様の表情、

そして空気が更に引き締まったことを感じた瞬間でした。

同じ会場に集まっていただくからこそ変化が分かる。

そんなセッションを1つご紹介させてください。

心を形に表す「お辞儀」のセッションです。

「心を形に表すとはどういうことか？」

思っているだけでは相手には伝わりません。

伝わる形を具体的に朝倉からお伝えをします。

Before

After

この2枚の写真でお辞儀が変わったことがお分かり

いただけましたでしょうか？

挨拶は徹底して行うことで、

ビジネスマンとしての大きな武器となります。

「この人は別格！」と、一目も二目も置かれるのです。

自分自身、会社のブランド力アップに繋がるのです。

今回の受講者の皆様も、本当に最後の最後の最後まで

熱心に、真剣に話を聴いてくださいました。

安野社長の「社長塾」から

「輝く自分を目指す」を一部引用し、

朝倉から想いを代弁させて頂きました。

私たちは模範となるリーダーになるために、

「チャレンジしなくてはならない」

「稼ぐ力を身につけないといけない」

「野生化してほしい」

自分から餌を獲りに行かなければ死んでしまう。

そのくらいの逞しさを持つ！

「自分自身が部門の経営者であること。

　この部門をどんなことがあっても負けない部門にするのは、

　全てはリーダー次第なのです。

　何をもってして“良い会社”なのか？

　どういう人財がこの場にいるのか、です。

　係長、主任層というメインの受講者以外の方が

　これだけ積極的に手を挙げる会社はありません。

　さらなる自信にしてください」

受講された皆様は、

とても素直な姿勢であることが印象的でした。

それこそが、ベルーナ様の強さではないか。

営業担当として、私は改めて思いました。

日々、新たなことに挑戦し続ける株式会社ベルーナ様。

これからも日本を代表する企業として、

益々のご発展を祈念いたします。

今回、講演の窓口としてお世話になりました　

人事部　真下 英哲様と伊藤 絵里様

～　ご案内です　～

朝倉のオンライン講演会も開催しております！

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朝倉が第一講師として登壇している

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断り文句にいかに切り返すか？

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