今日から２月
今年もあっという間の一年になりそうです。

振り返ってみて
昨年はやっぱり大きな決断の年でした。

「渦中は語るな・・・」

過ぎてしまえば思い出話

渦中を語ること

それは、もしかしたら
愚痴や不平不満になる

私はそう認識しています。

渦中を語ったところで
どうにもならない

仮に誰かに救ってもらったとしても
一時しのぎ

そう言えば
本当に遠回りをしたな

時間もお金も
かなりの投資をした

いっぱい気付いた
いっぱい学習した

答えは自分で出すしかない

誰かに委ねたところで
根本的な解決にはならない

問題解決は自分でするしかない

誰かに依存して答えを出しても
またぶれる

全責任は自分が持つと言う覚悟で
事に挑めば誰のせいにもできない

自分が想像していること
思い描いている理想的な姿を
どう表現しても
私の胸のうちと脳の中身は表せない

何故なら
言葉は心を越えられないからである。

この先の大切な未来のために
勇気を振り絞り
決めなくてはならないことがある。

決断はまさに
未来のためにある。

「決断」とは決めて断つと書きます。

臆病で弱い自分からの脱皮もできました。

人も竹と一緒で節目節目で強くなることを
学ばせて頂きました。

私は自らにプレッシャーをかけるために

意図的に公言することをしています。

有言実行であることを目指すように
これまでも努力してきました。

今朝は朝一番で全社員にメールを
送りました。

わが社は、典型的な日本型組織（ピラミッド組織）から

昨年の７月にフラット体制にしました。

肩書きで呼ぶのではなく

全員、さん付け

社長である私に対しても
朝倉さんで良いと・・・

途中社員からの切望があり
私だけは社長の呼称

今も全員さん付けのままです。

さあ、今日からはフラット体制→逆ピラミッドに！！

以下
社員に送ったメッセージです。
一部抜粋してシェアします。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

２０１７年１月は見事目標達成！！

ステップアップストーリー
フラット化→【リーダー育成】

いよいよ第２ステージの始まりです。

「意識改革」
力を合わせ支え合う

私には明確に見える未来予想図があります。

社員一人一人の責任感・力量の強化
支え、支え合う関係

善き影響力を与える人財に！

目指せプロ集団

その為の仕組み作りと改善

宇宙体系に持っていくための
プロセスはとっても大事です。

第２ステージは
まさにリーダー育成の大切な期間

現状維持は、衰退を意味する

変化に対応できなければ
間違いなく滅びます。

周囲の事象に敏感になること

礼節を忘れないこと

一人はみんなの為に
みんなは一人の為に

「チームワークと貢献！」を
合言葉に全力投球で邁進を！

それぞれに課せられた任務の遂行を！

今回の逆ピラミッド体制には
大きな意味があります。

全社員の第二ステージでの
活躍を期待します。

皆様の全力で挑む姿勢・取り組みを心から応援します。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

リーダー育成が最大のテーマ

全社員の成長が何よりも楽しみです。

我々経営者は絶えず
試されている

今日の一言
『変化を恐れるな！摩擦を避けるな！
明るい未来は今の延長線にはない！』