部下に殻を破らせるにはどうすればいいか？［ビジネス漫画ブログ Vol.56］
※この記事は、2015年10月1日にアメブロにて掲載した内容を、
本ブログに移して掲載しております。
おはようございます。
今週もビジネス漫画ブログをお届けします。
毎週、ビジネス漫画ブログを楽しみにしてくださり、
感謝申し上げます。
『部下の成長のために、時にはギリギリまで負荷をかけてほしい』
■マンガより一部抜粋
私が営業力だった頃は、日に最低4~5件は面談してたし
月にすれば軽く100件は超えていたはず。
自分が実際にやってきて、やる気さえあれば誰でも可能なことを
部下に求めてこなかった自分が恥ずかしい。
よし求めてやる！
時には自分の限界を超えたハードワークに挑戦することで
工夫も生まれ結果も出る！
”来月は100件の面談をなにがなんでも達成してください”
と部下に伝えました。
そしてこの年（2011）は震災があった影響で、
研修の延期が続出し、仕事ができない状態だったにもかかわらず
みな100件のノルマを達成！
前年より売り上げが上がったのです。
実話です。
本当に、部下の可能性は無限大です。
今日の一言
『部下の可能性は無限大。
その可能性を引き出すには、負荷をかけること。』
