朝倉千恵子オフィシャルブログ

出来ない言い訳探しなど無用

やるかやらないか

中間はない

出来ない言い訳探しなど無用

『どんなに目標が高くても
「できる理由」を考え実行していく』

株式会社 ファーストリテイリング
柳井正 会長兼社長のお言葉

全くの同感です。

YESから入る上司
NOから入る上司

部下の未来が大きく変わる

自分が出来ないからと
躊躇したり
隠したり
断ったり・・・

もしかしたら
自分の部下は
自身が想像いている以上に
優秀かもしれない

にも関わらず
部下の無限の可能性を発揮させる前に潰してしまう

どんな上司につくかで
部下の未来が変わる

完璧な上司などいない
それは事実

場数を経て
悩み苦しみ
成長する

部下の中には
自分の想像を遥かに越える可能性を
秘めた人材がいる

私は自らの経験で断言できる

もっとも苦手な部下
もっとも嫌いな部下が
抜群に優秀であった

ようは自分の器が小さい
その部下を指導育成する
技量がないだけ

自分の能力不足を
部下が嫌いだと避ける

可能な限り関わりたくないと
遠ざける

結果、自分の思い込みや
こだわり、かたよりによって

会社の未来を狭める

そんな管理者が
世に中にはたくさんいると
耳にする

出来ない言い訳探しをするような
管理者はいらない

どうすればを真剣に考え
行動する管理者の下に

有能な部下が育つ

何を目指すか

どこを見ているかで
課題も変わる

世界一のアパレル企業を目指すと決め

本当に良い服で誰もが生活を
より良くする

と誓い

グローバル人材を採用し
日々奮闘する
ユニクロ・・・

私は素晴らしいと思います。

何にこだわるか
どこを目指すか

登る山によって
課題も変わる

目指しもしないで

諦めるような管理者に

私が部下であれば・・・

やはり
日々説得するか

それでもダメなら
見切りをつけるだろう

あなたが部下なら
どんな上司の元で仕事をしたいですか?

私は明確です。

可能性の幅を知る機会さえ
与えてくれず

保身と利己心のかたまりのような
上司はやっぱり部下の立場なら

嫌だ!

きっと経営トップも
認めないだろう?

最初から完璧な上司などいない

上司と部下の信頼関係は

上司が悩み苦しんだ量に比例する

もしかしたら
逆もある

 

今日の一言
『信頼関係の構築は一夜では成り立たない。
悩み苦しみ模索し、共に未来に向かって汗と涙を流す量に比例する。』

-モノの見方考え方

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